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    關于我們

    謙啟聚焦于專業領域,成為客戶的緊密合作伙伴,與客戶共同成長、共享收益。謙啟有兩個業務板塊:醫療業務是咨詢業務的實踐平臺,是謙啟“實踐咨詢”知識體系的重要源頭;咨詢業務則豐富了醫療業務的整體對外形象,促進了內部管理規范性的提升。
    首頁簡介

    謙啟咨詢聚焦于中長期激勵和中長期績效,從人才的目標管理和持續激勵入手,幫助企業導入適度的管理變革,以更好地實現長遠發展。通過豐富的咨詢項目和企業經營實踐,形成適合國內企業、注重實操的管理變革謙啟模式(三步驟):第一步是人才激勵,用主觀能動消除約束;第二步是目標管理,用組織協同消除約束;第三步是組織管控,用管理機制消除約束。

    管理理念

    三步驟實施管理變革
    謙啟通過對國內企業的深度研究,總結出“三步驟”的管理變革模式,從激活關鍵人才入手,不建議上來就完善規范。
    短中長期的全視角診斷
    謙啟采用業務、組織、人員三主線的診斷模型,基于企業發展的不同目的,從短期、中期、長期三個視角進行診斷。
    日常、中長期主線并行
    謙啟根據國內企業尤其是民企的特點,歸納出“企業成長三大定律”,認為企業管理應基于日常、中長期兩個主線。
    緊跟企業發展趨勢
    謙啟一直注重知識研發,不斷挖掘企業發展的新需求,這里列出擬上市、國企改制兩個專題,展示謙啟的獨到思路。

    定制化服務

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